ЛПЗ подводит итоги. Продолжение темы

Ранее  мы опубликовали фрагменты пресс-конференции генерального директора ГУП г.Москвы «Литейно-прокатный завод» Д.А.Новоженова, посвященной итогам работы предприятия в 2014 году.

Сегодня мы продолжаем публикацию ответов  руководителя ЛПЗ на вопросы журналистов  ярцевских средств  массовой информации.

- Денис Анатольевич, как строится сейчас взаимодействие руководства завода с областной и районной администрациями? В частности, губернатор А.В.Островский высказывал сомнение в целесообразности металлургического производства на Смоленщине, учитывая наличие подобного в Калуге. И есть ли планы по включению завода в перечень смоленских предприятий?

- Задача, поставленная руководством Москвы, - избавляться от непрофильных активов, нашла конкретное воплощение в Ярцеве. ГУП «ЛПЗ» включен в план приватизации. Губернатор, в отличие от предыдущего руководства исполнительной власти области, нигде не утверждает, что литейно-прокатный завод войдет в состав смоленских предприятий. Наоборот, он говорит о том, какие проблемы есть сейчас у сталелитейного бизнеса. И Алексей Владимирович абсолютно правильно и корректно оценивает ситуацию.

Перепроизводство есть как в России, так и в мире. А о целесообразности дается оценка в части организации в момент принятия решения. Согласитесь, сложно представить сегодня промышленный комплекс области без ГУП «ЛПЗ», доходов работников и налоговых отчислений.

Более того, А.В. Островский помогает ЛПЗ в части оптимизационных мероприятий. Благодаря ему мы имеем достаточно эффективный показатель по одному из самых главных ресурсов - электроэнергии. То есть при ценах на электроэнергию, которые были два года назад, мы точно не смогли бы работать и быть конкурентоспособными.

Более того, губернатор заинте- ресован в том, чтобы на завод    пришли новые эффективные собственники, потому что это позволит предприятию развиваться даль-  ше, обеспечить производствен-   ную и социальную стабильность.

Словом, Алексей Владимирович очень хорошо владеет ситуацией по заводу, мы постоянно на связи с ним и его первым заместителем Михаилом Юрьевичем Питкевичем. Повторю, я не встречал в прессе высказываний о том, что ведутся какие-то дискуссии о  судьбе нашего предприятия. И если делаются какие-то перепечатки или средствами массовой информации дается своя субъективная оценка, то это их ответственность.

- Каковы перспективы за-вода?

- Для предприятия важно, чтобы в момент акционирования сюда пришли профессиональные металлурги, сохранили вид деятельности предприятия и посмотрели бы на его развитие. Мы со своей стороны делаем все от нас зависящее, чтобы завод был эффективным при любой рыночной ситуации.

Мы смотрим также на увеличение объемов производства и расширение сортамента выпускаемой продукции. Кстати, за прошлый год завод  освоил очень непростые по технологии изготовления новые виды товарной продукции — арматуру АТ-800 и АТ-1000. Даже на гигантах металлургии такого качества не могли добиться. А мы освоили и сегодня производим и поставляем до 1000 тонн  такой арматуры и готовы довести объемы до 2500 тонн. Это высокодоходная позиция. 

Также мы рассматриваем возможность более глубокой переработки металла, что позволит катать 10-ю арматуру (то есть диаметром 10 мм — ред.). В результате завод сможет выпускать 10, 14, 16, 25-ю арматуру. Мы изучаем также спрос на проволоку и другие виды металлургической продукции, чтобы с уверенностью смотреть в будущее.

- Каковы взаимоотношения с районной администрацией?

- Мы стараемся откликаться на ее обращения и просьбы. Это относится в первую очередь к вопросам благоустройства. Мы изготавливали новый знак «Ярцево» на въезде в город возле «Оазиса», участвовали в благоустройстве аллеи Памяти на Пионерном. Постарались мы привести в нормальный вид и лесную «тропу здоровья», сделали удобный переход через теплотрассу, установили скамейки, столики. Жаль, что определенная категория ярцевчан превратила эти островки эстетики в место для распития спиртных напитков. Но, несмотря ни на что, весной мы продолжим благоустройство этой территории.

И все-таки главная наша помощь району заключается в уплате налогов. В 2014 году в областной и городской бюджеты мы заплатили 106 миллионов. В 2015 году планируем уплатить в бюджеты двух уровней в виде налогов 94 миллиона рублей.

Я, конечно, стараюсь по возможности помогать тем, кто обращается к нам. Но в пределах своих полномочий. Был один случай, когда к нам обратились с просьбой выделить арматуру. Я предложил не-кондиционную. Но у меня просили  товарную. А на это я пойти не мог.

- Денис Анатольевич, какова ситуация с главным сырьем — металлоломом?

- Сложная. И легче она не станет, потому что в последнее время введены новые сталеплавильные мощности в соседних областях. Для этих производств сырьем тоже является металлолом, а не руда. Но металлолома больше в стране не становится. Если в Европе, в Америке происходит замещение мощностей, то есть они одно строят, другое режут, то у нас используется лом, доставшийся в наследство от Советского Союза. Но лом этот рано или поздно будет заканчиваться. Например, в соседней Белоруссии он уже закончился, и теперь белорусы очень агрессивно ведут себя на рынке Смоленской области. И если сейчас мы делили эти ресурсы в пропорции 50 на 50, то теперь конкуренты из соседнего государства хотят забрать себе львиную долю, играя на ценах. Лом — это вопрос цены, и победит тот, кто будет гибче и эффективнее.

В прошлом году мы сделали большой и важный шаг в улучшении состояния охраны труда и техники безопасности.  Все работники завода обеспечены качественной спецодеждой, а на опасных участках люди работают в защитных очках.

Делается все, чтобы не допустить несчастных случаев на производстве. А произошедшие подробно и качественно разбираются с целью выявления причин и их устранения. В 2015 году приказом по предприятию утверждены кардинальные требования безопасности, которые запрещают нахождение на территории предприятия в состоянии алкогольного или наркотического  опьянения, несанкционированное отключение защитной блокировки оборудования и инструментов, осуществление действий, направленных на сокрытие или искажение фактов и обстоятельств несчастных случаев на производстве.

Впрочем, трудовой коллектив живет не только производственной жизнью. Так, молодые заводчане своими силами реконструировали одно из помещений на 1-м этаже административно-бытового корпуса в спортивный зал. Активную гражданскую позицию проявляет коллектив завода, принимая участие в Дне донора, проведении благотворительных акций. В прошедшем году это был сбор средств для жителей юго-востока Украины, получивших временное убежище в Ярцеве. Ежегодно многодетным семьям выделяется материальная помощь к началу учебного  года. Оказывается она и работникам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. 

К Новому году дети заводчан и воспитанницы православного приюта Свято-Троицкого монастыря получают подарки. Традиционно мы заливаем зимой рядом с заводом каток, который пользуется популярностью у ярцевчан. В этом году впервые по инициативе молодежного совета  маленьких детей работников предприятия поздравили с праздником Дед Мороз и Снегурочка – молодые работники нашего завода. 

И это только небольшая часть мероприятий социальной направленности, реализуемых на заводе.

Словом, литейно-прокатный завод работает и в этих сложных экономических условиях ищет новые возможности для развития.

 По материалам газеты "Вести Привопья"